根據(jù)董事會(huì)確定的考核指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)對(duì)公司發(fā)展的理解，總經(jīng)理馬正源對(duì)2021年的工作目標(biāo)做了細(xì)化，并且進(jìn)行任務(wù)分解和計(jì)劃。

1月30日上午,總經(jīng)理馬正源對(duì)年度工作計(jì)劃內(nèi)容在中層管理團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行宣傳貫徹講解。年度工作計(jì)劃中提出了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的三個(gè)保障措施；并且分別從銷售工作、生產(chǎn)工作、產(chǎn)品和技術(shù)計(jì)劃、行政和財(cái)務(wù)工作、以及刻字機(jī)事業(yè)部五個(gè)部分進(jìn)行了細(xì)化分解。

為了調(diào)動(dòng)課堂氣氛，培訓(xùn)組織人員在休息時(shí)間后安排了互動(dòng)小游戲。

游戲結(jié)束后，緊接著由各部門負(fù)責(zé)人組成研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)小組圍繞年度工作計(jì)劃并結(jié)合問題進(jìn)行了深入的討論和交流。

小組總結(jié)人員分別對(duì)本組討論的成果、精髓進(jìn)行了總結(jié)分享。包括對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行、落實(shí)、以及工作中存在的問題和應(yīng)對(duì)等做了客觀的總結(jié)。這樣的深入討論對(duì)年度工作計(jì)劃的分解落實(shí)具有實(shí)際的意義。

最后馬總強(qiáng)調(diào)2021年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，需要各個(gè)部門的每一個(gè)人相互配合、共同努力，才能實(shí)現(xiàn)。期待在接下來的工作中，各部門能夠按照工作計(jì)劃的目標(biāo)，重點(diǎn)抓好落實(shí)分解工作。