為進一步明確年度生產經營工作計劃，并落實執行，公司組織安排《2022年生產經營工作計劃分解與落實》培訓，主要由總經理馬總為中層管理成員重點介紹年度工作各項內容，銷售副總、行政副總及各中層管理團隊成員總計二十多人參加了本期培訓。

總經理馬正源對公司2021年度總體生產經營情況進行了分析和總結，對2022年生產經營計劃做了詳細講解;在年度計劃中分別對生產經營總體指標、銷量指標、噴繪機型及刻字機計劃銷量指標、目標實現的各項保障措施以及工作計劃的重點內容等進行了全面的講解。

圍繞年度生產經營工作計劃，各部門中層管理人員積極參與小組討論，圍繞研發、生產和銷售三大版塊本年度工作重點各抒己見，包括年度質量管控、售后服務等各項保障措施等方面做了交流。

最后以小組總結收尾，三組分別對工作計劃的執行、落實、以及工作中存在的問題和應對等做了總結交流。

培訓組織人員帶領大家通過喊口號、互動游戲等讓培訓增加了趣味性。